会议分别听取了运营中心、售电公司、财务部关于2022年公司目标任务完成情况的汇报，分析了近三年各项经营数据，总结了经济运营整体情况，提出了2023年工作思路。会上，公司高管、班子成员分别发言，就分管工作进行了有针对性的点评，并结合实际对下一步重点工作进行了安排部署。

会议指出，2022年，公司上下坚决贯彻落实自治区国资委和集团各项决策部署，在疫情影响和经济下行的双重压力下，紧紧围绕年初既定目标，真抓实干、攻坚克难，经营管理提质增效，经营业绩稳中向好，顺利完成年度经营目标，成绩值得肯定。会议强调，2023年，公司上下要认真学习领会自治区国资委关于推进国有企业高质量发展的部署要求，贯彻落实集团“扩规模、拓产业、强作风、提能力”的工作思路，提振信心、奋楫笃行，聚焦主业、加快发展，确保公司稳中求进实现高质量发展。

公司党委副书记、总经理李雪梅对各部门、各场（站）的工作表示充分肯定，对于2023年工作，她提出七个方面要求：一是根据集团下达的年度目标任务，结合公司特点及实际情况，快速分解、明确制定各部门年度目标，高效落实任务、细化举措，推动各项工作落实落细。二是严格贯彻落实国企高质量发展要求，稳步开展新能源项目开发。加快推进项目建设，多措并举早日实现并网投产目标。三是狠抓疆内疆外两个市场，全力推进负荷端客户开发，实现售电公司年度经营目标。四是发挥业绩考核引导作用，强化精细化管理，补短板、强弱项、促提升，持续提升经营管理质效。五是巩固深化国企改革成效，主动对标先进企业，持续激发公司发展活力。六是强化安全生产主体意识，不断夯实安全生产基础，确保人身安全、设备安全。七是发挥公司创新主体作用，推进成果转化应用。高度重视人才队伍建设，多措并举做好人才培养工作。

会议要求各部门、各场（站）迅速传达贯彻会议精神，解放思想、抢抓机遇、自我加压、再鼓干劲，全力稳经营、挖潜能、提质量、增效益，确保高质量完成全年目标任务，开创公司发展的新局面。